на ръководството
на Югозападен университет "Неофит Рилски"
за периода 2007-2011 година

Основни принципи и цели на мандатната програма

Мандатната програма за управление на ЮЗУ "Неофит Рилски" формулира основните принципи, цели и дейности на ръководството за периода 2007-2011 година. Мандатната програма е дефинирана в пряко съответствие със Стратегията за развитие на университета.

За формулирането на основните приоритети на ЮЗУ "Неофит Рилски" основополагащи се явяват следните нормативни документи:

• Лисабонската конференция - тя определя като един от основните приоритети за страните от ЕС развитие на научна инфраструктура (research infrastructure - RI) - член 169 и 171 от Европейската регулативна рамка.
• Европейски стратегически форум за научно-изследователска инфраструктура (European Strategy Forum on Research Infrastructures ESFRI). Декларацията е приета на 2 април 2007 г. от съвета на министрите по научни изследвания и е подписана от 27 страни членки на ЕС, 5 асоциирани страни и 1 представител на Европейската комисия.
• Стратегическите цели и приоритети на Националния план за развитие (2007-2013 г.), одобрен от Министерски съвет на Република България на 19/08/ 2004 г.
• Болонската декларация за развитие на общоевропейско пространство за висше образование
• Националната стратегия за висше образование.

Основните приоритети на ръководството за настоящия мандат са:

            (І) непрекъснато повишаване на качеството на образование на студентите;

            (ІІ) обезпечаване на стабилен кадрови състав от хабилитирани преподаватели и доктори на науките;

            (ІІІ) продължаващо активизиране на научно-изследователската работа и международно сътрудничество чрез качествен и количествен ръст при участието в различни национални и/или международни програми и проекти;

            (ІV) изграждане на научна инфраструктура в съответствие с приоритетите на националния фонд за Научни изследвания и тези на Европейския съюз;

            (V) модернизиране на информационната инфраструктура и материално-техническата  база на институцията;

            (VІ) успешна акредитация и постакредитационен контрол на професионалните направления, в които ЮЗУ "Неофит Рилски" обучава студенти в образователно-квалификационни степени.

Реализирането на горепосочените приоритети ще позволи на ЮЗУ "Неофит Рилски" да претендира за реформиращ се европейски университет в условията на пълноправно членство на Република България в Европейския съюз, който осъществява успешен преход от т.нар. teaching университет към research университет.

Направление Образователни дейности и информационна инфраструктура

А. Структура и управление

1. Оптимизиране на структурата на Университета в съответствие с изискванията на ЗВО и изискванията за подобряване на качество на образованието. Създаване на предпоставки за кадрово укрепване на факултетите и специалностите.
2. Привеждане на вътрешните нормативни документи по организацията и управлението на Университета в съответствие с настъпващите изменения в нормативната база, за да може да посрещане предизвикателствата на промените в конкурентната среда и пазара на труда.
3. Подобряване на корпоративната култура, включително обучение на персонала и водене на активен PR.
4. Въвеждане за академичния състав, както и за административния и техническия персонал на постоянно действаща информационна система, относно административни решения, конкурси, събития и PR.
5. Въвеждане на база данни за студенти, завършили университета.
6. Качествено усъвършенстване на единната електронна система за административно обслужване на студентите. Преминаване към електронно обслужване на студентите в реално време.
7. Преминаване на обслужването на читателите на библиотеката на пълен електронен информационен каталог.
8. Подобряване на системата за заплащане на труда на преподавателите, административния и техническия  персонал.
9. Подобряване на административните контакти на преподавателите и служителите със студентите и техните организации. Финансово и техническо подпомагане на дейността на студентските организационни структури и развитие на студентската самодейност.
10. Оптимизиране на дейността на структурните звена на университета, с оглед осигуряване на по-висока управленска, образователна и икономическа ефективност.

  Б. Образователни дейности. Качеството на образованието

1. Създаване на предпоставки и готовност за европейска акредитация.
2. Разработване на модел на квалификационна рамка и готовност за внедряване на основните положения на Националната квалификационна рамка.
3. Разработване на концепция и план за непрекъснато подобряване на качеството на обучението.
   • По-нататъшно оптимизиране на учебните планове и програми в бакалавърските степени;
   • Разработване на цялостна концепция за магистратурата, докторантурата и продължаващото обучение;
   • Разширяване на учебните курсове, предлагани на чужд език.
4. Подобряване на методическото и техническото осигуряване на обучението във всички ОКС.
5. Разработване и привеждане в действие на стратегия и технология за въвеждане на дистанционно обучение в университета.
6. Разработване и внедряване на база от компютърно базирани дидактически продукти (авторски, авторизирани или преводни), ориентирани към обучението на студентите.
7. Оптимизиране на приложението на кредитната система и преподавателската натовареност.
8. Изготвяне и привеждане в действие на план за вътрешен следакредитацинен контрол.
9. Обогатяване на библиотечния фонд на университетската библиотека. Изграждане на on-line пълнотекстова информационна банка на университетската библиотека при спазване на законовите изисквания за авторско право и другите  сродни му права.
10. Активно търсене на нови сегменти на услуги на образователния пазар и реализиране на нови образователни продукти.
11. Създаване на система за мониторинг и подпомагане на изявените студенти. Подобряване работата с тях в изследователски и учебни форми.
12. Разкриване по възможност на нови факултетски научни съвети.

В. Техническо и информационно осигуряване на учебния процес и управлението на университета

1. Изготвяне и реализиране на цялостна стратегия за техническото и информационно осигуряване на връзките между основните звена на университета с акцент за преминаване към високоскоростни защитени информационни магистрали.
2. Преминаване към единна информационна управленска среда в университета. Подобряване на ефективността на информационните управленски канали. Въвеждане на вътрешна система за електронен подпис и обмен на документи.
3. Разширяване на свободния достъп до Интернет и информационните ресурси на университета.

Направление Магистърски програми и продължаващо обучение

А. Обезпечаване на учебния процес в ОКС "Магистър"

1. Разработване на стратегия за развитие и по-нататъшно усъвършенстване на учебния процес в ОКС "магистър" в съответствие с изискванията на Закона за висшето образование, приетите наредби, указания и инструкции, препоръките на Националната агенция за оценяване и акредитация, потребностите на съвременната практика и Стратегията за развитие на ЮЗУ "Неофит Рилски".
2. Усъвършенстване на учебните планове за ОКС "Магистър" и осигуряване на професионална подготовка, съответстваща на съвременните изисквания на трудовия пазар.
3. Разширяване спектъра на магистърските програми с цел по-пълно удовлетворяване потребностите на практиката.
4. Разработване и въвеждане на магистърски програми с обучение на чужд език с цел привличане на чуждестранни студенти и осигуряване мобилност на студентите и преподавателите, в рамките на страните от Европейския съюз.
5. Създаване на магистърски програми с партниращи университети от Европейския съюз за обучение на български и чуждестранни студенти. Международна акредитация на съвместните магистърски програми.
6. Разширяване използването на съвременни аудиовизуални, информационно-комуникационни, мултимедийни  и други високотехнологични продукти в учебната работа, чрез оборудване на аудиториите с необходимата техника.
7. Прилагане на интерактивни методи на преподаване по всички дисциплини с цел осигуряване по-високо качество на учебния процес и привеждането му в съответствие с изискванията на съвременната практика. Повишаване квалификацията на преподавателите за  използване на интерактивните методи на преподаване.
8. Разработване на вътрешни правила за изразходването на средствата, набирани от такси за платено обучение, във връзка с обезпечаването на учебния процес в магистърските програми.
9. Предприемане на действия пред МОН и Министерството на външните работи за признаване на дипломите, издавани от ЮЗУ "Неофит Рилски" в съседни държави  (Република Гърция, Турция и др.) с цел привличане на чуждестранни студенти, докторанти и специализанти от Балканския регион и разширяване влиянието на ЮЗУ "Неофит Рилски" и неговата роля като образователен център на Балканите.
10. Разработване на стратегия на ЮЗУ "Неофит Рилски" за обучение през целия живот и правила за неговото провеждане с цел превръщане на Университета във водеща институция в тази област в Югозападна България.
11. Създаване на Център за продължаващо обучение.
12. Разширяване обхвата на програмите за учене през целия живот и на целевите групи, към които са насочени неговите форми в съответствие с  потребностите на практиката и изискванията, интересите и потребностите на потенциалните специализанти.
13. Организиране на различни по срок и форма курсове за учене през целия живот (краткосрочни, два, три и повече семестри, летни школи и др.), съобразно потребностите и интересите на специализантите.
14. Изграждане на система за дистанционно обучение по магистърските програми, включваща:
    • информационно-комуникационно обезпечаване на дистанционното обучение;
    • подготовка на преподавателите;
    • подготовка на учебници и учебни помагала
15. Подготовка на професионалните направления и ЮЗУ "Неофит Рилски" за акредитация на дистанционното обучение, съобразно изискванията на Закона за висшето образование

Направление Акредитация. Научно-изследователска, художествено-творческа и спортна дейност 

А. Акредитация

1. За предстоящия мандат една от основните задачи пред ръководството на Югозападния университет е поддържане и развитие на условията на работа във всички направления и дейности в Университета, довели до успешната институционална акредитация на висшето училище, а именно - най-високата оценка "Много добър", с максимален срок от 6 години. 
2. След успешните акредитации на редица бакалавърски и магистърски програми, през мандата да продължат усилията не само по посока изпълнение препоръките на НАОА по всяка специалност и направление, но и акредитиране на повече докторски програми в различните научни спициалности, с цел перманентно подмладяване и кадрово осигуряване на академичния състав.
3. Осъществяване на непрекъснат следакредитационен контрол, за да се изпълняват препоръките, дадени от НАОА, както и да се поддържа високо качество на учебна, научно-изследователска, художествено-творческа и спортна дейност.

Б. Научно-изследователска дейност

1. Осъществяване на дейности и управленчески решения за засилване мотивацията на академичния състав за извършване на научно-изследователска дейност.
2. Усъвършенстване на нормативната уредба и научно-програмната обосновка на научно-изследователската дейност както на университетско ниво, така и по основни звена.
3. • Създаване на Единен център за обучение на докторанти към университета.
   • Изработване на  вътрешни правила за оптимално изразходване на целевата държавна субсидия за научно-изследователска и художествено-творческа дейност.
   • Усъвършенстване на "Системата от показатели за оценка, наблюдение и отчитане на резултатите от одобрените за финансиране от ЮЗУ научно-изследователски проекти".
   • Създаване на оптимална организация, ясни критерии  и изиксвания  за участие в различните научни прояви на университета и извън него.
   • Утвърждаване на регулативно-стимулиращия подход при подкрепата на научните изследвания и тясното му обвързване с кандидатстването пред външни донорски организации и институции.
   • Акцентиране върху научно-изследователски дейности, договорно обвързвани с външни научни и научно-образователни и разработване на междууниверситетски проекти в национален план.
   • Нормативно обезпечаване на връзките и единството на научните изследвания с обучението на студентите от различните образователно-квалификационни степени, както и при подготовката на докторантите.
   • Перманентно актуализиране на информацията за нови изследователски и образователни програми.
   • Подобряване на инфраструктурата на научно-изследователските лаборатории, центрове и звена; усъвършенстване на тяхната дейност.
   • Развитие на сътрудничеството и взаимодействието с неправителствените организации, с държавните и общинските институции.
   • Разширяване на организираните от Югозападния университет научни форуми и превръщането на Университета в значим конферентен център.
   • Провеждане на ежегодни научни сесии на преподаватели и студенти, както и публикуване на изследователските материали.
   • Активизиране научно-изследователската дейност на студентите чрез включването им в проблемни изследователски групи и научни проекти.
   • Засилване относителния дял на научната продуктивност на преподавателите при тяхното атестиране и по-тясното й обвързване с кадровото развитие.

Б. Художествено-творческа дейност

1.  Подпомагане реализирането на художествено-творчески изяви и изпълнения (индивидуални и колективни) - художествени изложби, рецитали, конкурси, и др.
2. Продължаване на традицията за организиране на дни на чуждестранни култури в университета, представени от чуждестранни посолства, културни мисии и информационни служби.
3. Създаване на  "Летен университет за изкуство и култура" с курсове по актьорско майсторство,  изобразително изкуство, мода, пленери, майсторски класове по музика, научни експедиции и др., с цел обучение, демонстрация и популяризация на културни ценности, участие в творчески процес в областта на изкуствата, обмен на информация и придобиване на практически умения в сферата на изпълнителското и изобразителното изкуства.
4. Организация за реализиране на проекти свързани с:
   • Българското фолклорно наследство и европейското културно многообразие;
   • Древноизточни и средиземноморски култури.
5. Разработване на проекти за организиране и провеждане на фестивали и други  форуми  в областта на изкуствата.

В. Спортна дейност

1. Създаване на условия  за утвърждаване на физическото възпитание,  спорта и туризма, като средство за здравословен начин на живот на студентите от ЮЗУ "Неофит Рилски".
2. Създаване на Университетски център за физическо възпитание, спорт и туризъм (УЦФВСТ). Приемане на правилник за устройството и дейността на УЦФВСТ.
3. Подобряване състоянието на наличната спортна база и изграждане на нова многофункционална спортна база.
4. Възстановяване дейността на УСК "Академик" и правния статус на клуба.
5. Подобряване координацията в съвместната дейност на Студентския съвет, катедрите и факултетните ръководства по проблемите на физическото възпитание, спорта и туризма.
6. Организиране и провеждане на спортно-туристически празници и състезания по различните видове спорт.
7. Оптимизиране броя и вида на спортовете, включени в часовете по спортно усъвършенстване и на тази основа - създаване на условия за успешно участие в състезания от държавния и международен спортен календар.
8. Стимулиране и подпомагане на най-изявените студенти спортисти  и определяне в края на годината на 10-те най-добри студенти спортисти на университета.

Направление Развитие на международно сътрудничество

 А. Дейности по изграждане на научна инфраструктура

1. Оценка на  RI инфраструктурата на университета от независими експерти, експерти от МОН и от Европейския съюз.
2. Очертаване на възможни регионални (Македония, Гърция, Сърбия, Хърватска, Турция) клъстери за научни изследвания от общ интерес, които да се превърнат във важна инфраструктура за тренинг, научни изследвания и технологично развитие, както и да бъдат атрактивен и притегателен център за чуждестранни учени от региона и потребителите.
3. Определяне на възможните регионални области за научна интервенция.
4. Университетът да осъществи мениджмънт на описаните комплекси за RI по отношение на оборудване, тренинг/обучение на специалисти, да определи разходите за осигуряване на качество на научната продукция.
5. Изготвяне на критичен анализ на наличните човешки ресурси и на R&D капацитета.
6. Съставяне на финансов план за изграждане на RI, както и стратегия за бъдещо развитие и експлоатация на тази инфраструктура.
7. Участие в научно-изследователски международни проекти в областта на:
   • Социалните науки и хуманитаристиката - European Social Survey (ESS); CLARIN (научна инфраструктура за езикови ресурси и технологии);
   • Здравеопазване (SHARE);
   • Науките за околната среда (ICOS);
   • Енергийните изследвания;
   • Материалните науки (IRVVX-FEL; PRINS);
   • Компютърните науки (EU-HPC).
8. Участие с научно-изследователски международни проекти в Седма рамкова програма (2007-2013).
9. Участие с научно-изследователски международни проекти в програма COST, ERA-NET, INTERREG.
10. Участие с научно-изследователски международни проекти в Оперативни програми на структурните фондове (2007-2013).
11. Участие с научно-изследователски международни проекти в Национален иновационен фонд.
12. Участие с научно-изследователски международни проекти към Национален фонд за научни изследвания. 

Б. Развитие на сътрудничеството със сродни международни образователни и научни институции, предимно от Европейския съюз:

• Договори с водещи университети от страни от ЕС
• Членство в асоциацията на франкофонските университети

• Подобряване координацията на културния обмен на университета с външни (български и чуждестранни) образователни, обществени и културни институции, организиране на съвместни инициативи и програми с други университети от страната и от Европейския съюз.

Активни дейности (включително проектни) на ниво университетски научно-изследователски центрове, които имат за цел развитие и на международни дейности: Балканистичен семинар; Университетски център за изследване на заекването; Европейски център за културни политики; Европейски център по документалистика; Университетски ресурсен франкофонски център и др.

В. Продължаващо участие на ЮЗУ в международни образователни програми за обмен на студенти и преподаватели (Erasmus, Ceepus и др.) 

Г. Дейности за привличане на чуждестранни студенти (създаден е Деканат за чуждестранни студенти, който да инициира и изпълнява определени дейности по привличане на чуждестранни студенти):

• Участие в рекламни кампании;
• Изготвяне на каталози и други рекламни материали, презантиращи университета;
• Организиране на престоя на чуждестранните студенти по отношение на културно и социалното им интегриране.

Мандатната програма е приета с решение на Академичния съвет, Протокол № 5 / 26.03.2008 година.